23/06/2026

Formation Management 2026

Prendre un poste de manager, c’est changer de métier du jour au lendemain — sans mode d’emploi. Cette formation vous donne les réflexes, les méthodes et les mots pour manager une équipe au quotidien, de la prise de poste à la conduite du changement. 15 blocs, 135 modules, environ 22 heures, illustrés par un fil rouge concret : Karim, fraîchement promu manager de six personnes — dont d’anciens collègues.

🏅 Organisme Qualiopi · Finançable (OPCO, plan de développement des compétences, employeur) · ~22h · QCM par bloc & 6 ateliers corrigés, feedback immédiat · Attestation de fin de formation

Manager, ça ne s’improvise pas

On devient rarement manager parce qu’on sait manager : on le devient parce qu’on était bon dans son métier. Et c’est là que tout se complique.

• Un manager de proximité passe l’essentiel de sa semaine en interactions humaines — feedback, arbitrages, conflits, motivation — soit précisément ce qu’on ne lui a jamais appris.
• La qualité du manager direct est le premier facteur d’engagement et de départ des collaborateurs. On ne quitte pas une entreprise, on quitte un manager.
• Les erreurs de management coûtent cher : démotivation, turnover, conflits qui s’enkystent, risques psychosociaux — et parfois des faux pas juridiques évitables.

Cette formation ne vous noie pas sous la théorie. Elle vous montre quoi faire concrètement, lundi matin, situation par situation, avec les modèles qui ont fait leurs preuves et un cas fil rouge auquel s’identifier.

Ce que vous saurez faire à la fin

• Adapter votre style de management au niveau et à la situation de chacun, sans incohérence.
• Fixer des objectifs clairs, déléguer sans vous décharger, et suivre la performance sans fliquer.
• Donner un feedback qui fait progresser et mener tous les entretiens-clés (1:1, annuel, recadrage, départ).
• Désamorcer un conflit, conduire un changement, et manager à distance ou en hybride.
• Préserver le bien-être de votre équipe et rester dans le cadre légal (droit social 2026).
• Vous manager vous-même et utiliser l’IA comme copilote — dans le respect du RGPD.

Le programme — 15 blocs, 135 modules, ~22h

• Prise de poste & posture — passer de technicien à manager sans se trahir : autorité, légitimité, premières semaines, manager ses anciens collègues.
• Styles de management & leadership situationnel — les 4 styles, Hersey-Blanchard, les 6 styles de Goleman, adapter son style au niveau de chacun.
• Connaître & cadrer son équipe — rôles et périmètres (RACI), règles du jeu, réunion de lancement, maturité d’équipe (Tuckman).
• Objectifs & pilotage de la performance — objectifs SMART, cascade entreprise→équipe→individu, OKR en PME, KPI, suivre sans fliquer.
• Déléguer efficacement — quoi déléguer, les niveaux de délégation, contrôler sans micro-manager, faire monter en compétence.
• Motiver & engager — Herzberg, autodétermination, reconnaissance sans budget, détecter et traiter la démotivation.
• Le feedback qui fait progresser — feedback positif et correctif, méthode SBI, CNV au travail, culture du feedback continu.
• Les entretiens du manager — 1:1 hebdo, entretien annuel, entretien professionnel (obligation légale), recadrage, retour d’absence, départ.
• Communication managériale & réunions — écoute active, annoncer une décision difficile, réunions utiles, compte-rendu actionnable, hybride.
• Conflits & situations difficiles — sources de conflit, modèle Thomas-Kilmann, désamorcer à chaud, médiation, collaborateur difficile, assertivité.
• Conduire le changement — pourquoi ça résiste, courbe du changement, les 8 étapes de Kotter, embarquer les sceptiques.
• Management hybride & à distance — manager ce qu’on ne voit pas, confiance et résultats, rituels à distance, droit à la déconnexion.
• Manager le bien-être : charge, RPS, prévention — charge réelle, détecter le mal-être, prévention des RPS, rôle du manager dans la QVCT.
• Cadre légal du manager (droit social 2026) — ce qu’on peut / ne peut pas dire, sanctions disciplinaires, non-discrimination, durée du travail, devoir d’alerte.
• Se manager soi-même + IA du manager + Capstone — temps et priorités, gérer son stress, dire non à son n+1, l’IA au service du manager (RGPD inclus), et un plan de management 90 jours de bout en bout.

Format & pédagogie

100 % e-learning, à votre rythme : vidéos pédagogiques, fil rouge filé sur toute la formation (Karim), QCM de validation par bloc, et 6 ateliers de mise en pratique corrigés, feedback immédiat sur les blocs les plus actionnables (objectifs, délégation, feedback, entretiens, conflits, conduite du changement) : vous rédigez sur un cas réel, l’IA vous renvoie un score détaillé et des pistes d’amélioration. Votre progression est enregistrée — vous reprenez quand vous voulez. Attestation de fin de formation à la clé.

Tarif

Formation complète — accès e-learning

Les 15 blocs, 135 modules, ~22h de contenu, QCM par bloc, 6 ateliers corrigés, feedback immédiat, attestation de fin de formation. Accès à votre rythme, mises à jour incluses.

🏅 Organisme Qualiopi — formation finançable par votre OPCO, votre plan de développement des compétences ou votre employeur. Besoin d’un financement ? Demandez un devis pour vous ou votre équipe.

Questions fréquentes

Combien de temps dure la formation ?

Environ 22 heures réparties sur 15 blocs et 135 modules. Vous avancez à votre rythme, sans contrainte de calendrier.

La formation est-elle finançable ?

Oui. En tant qu’organisme Qualiopi, la formation est éligible aux financements OPCO, au plan de développement des compétences de votre entreprise, ou à une prise en charge employeur. Un devis et un programme détaillé sont disponibles sur demande.

Faut-il déjà être manager ?

Non. La formation s’adresse aux managers de proximité en poste comme aux futurs managers et aux managers récemment promus. Elle part de la prise de poste et monte progressivement en exigence.

Le contenu est-il à jour du droit social ?

Oui. Le bloc juridique est calé sur le droit social français 2026 (entretiens, sanctions, non-discrimination, durée du travail, devoir d’alerte) et fait l’objet d’un fact-check daté.

Y a-t-il des exercices pratiques ?

Oui. Chaque bloc se valide par un QCM, et 6 blocs clés (objectifs, délégation, feedback, entretiens, conflits, conduite du changement) proposent un atelier de rédaction corrigé, feedback immédiat : vous travaillez sur un cas concret tiré du fil rouge, et vous recevez un score sur 100, une note par critère et des pistes d’amélioration. C’est formatif : vous pouvez le refaire autant de fois que vous voulez.

Comment se passe l’accès après l’achat ?

Dès votre inscription, vous accédez à la plateforme. Votre progression est enregistrée et vous reprenez quand vous le souhaitez, sur ordinateur, tablette ou mobile.

Prêt à devenir le manager que vous auriez aimé avoir ? Inscrivez-vous ci-dessus, ou demandez un devis personnalisé pour vous ou votre équipe.